十年求索，江小白從無到第三代酒體

　　2012年 ，江小白橫空出世，到今年，江小白已經創(chuàng)牌十周年。回顧過去十年，江小白不但成為了一個現(xiàn)象級白酒品牌，還自己創(chuàng)造了一個原本不存在的釀造全產業(yè)鏈，有自己的酒莊，擁有近萬畝的自有高粱地，且還在持續(xù)擴大。

　　十年求精，江小白從代到現(xiàn)在的第三代，不斷升級進步。江小白在升級的道路上，堅信“沒有，只有更好”，不斷的超越自己，用江小白超越江小白。

　　如今的第三代江小白，酒體全面升級，口味更佳。這既是對過去十年努力的答復，也是新十年的精彩起點。

　　站在新十年的起點，回顧過去，面向未來，陶石泉在不斷的思考。“假定說會出現(xiàn)一個市場的競爭者，那我自己應該成為那個競爭者”。新的十年，也要“求本”“求真”。

　　所謂“求本”，即江小白經營企業(yè)、產品、用戶的根本是什么?根本性問題是什么問題，長時間不變的問題是什么問題?而“求真”是說，江小白的產品、營銷、用戶如何在“求本”的過程當中“求真務實”。

　　站在新十年的節(jié)點上，江小白宣布第三代酒體的正式上市。十年求真，江小白研究出第三代釀造技藝“本味釀造法”，并推出“十周年特別版(金蓋)”，一改過去江小白小瓶酒的形象，采用500ml大瓶裝，打造第三代酒體代表之作。

　　對新推出的江小白第三代酒體，國家食品質量監(jiān)督檢驗中心副主任、高級工程師程勁松品鑒稱贊口感凈、正、厚、雅、陳、爽、長，而且其清香、曲香、花果香等多種香味協(xié)調舒適。

　　王朝成：跨越消費升級，比全國化更重要

　　在這場江小白論壇討論上，盛初集團董事長王朝成也借由江小白針對光瓶酒目前的狀況進行了剖析，并提出了四大戰(zhàn)略思想。王朝成明確指出，未來的光瓶酒發(fā)展“跨越消費升級，比全國化更重要”。

　　目前光瓶酒品牌的全國化情況很極端，相比盒裝酒的區(qū)域化競爭嚴重，光瓶酒就是處于一個極端地位——要么根本做不起來，而一旦做起來就能很快完成全國化。江小白就是用內容營銷迅速完成了品牌塑造，形成了品牌的全國化、和網絡的全國化。

　　但品牌全國化只是光瓶酒市場布局的第 一步，如何讓品牌保持活力，實現(xiàn)跨越消費升級是光瓶酒品牌更重要的問題。江小白搞第三代酒體就是通過升級產品，以實現(xiàn)跨越消費升級。這是關于“營”的重大戰(zhàn)略決策，如果沒有想清楚這個，可能會事倍功半，如果想清楚可能是事半功倍。　　

　　在目前光瓶酒的集中化市場中，眼光要放的長遠才能生存的更久。不僅僅要看見短期的銷售，還要考慮中長期的全國化布局。江小白的此次產品升級，想必一定能夠讓江小白品牌行穩(wěn)致遠。