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 　　隨著世界經(jīng)濟一體化的高速融合，誰把顧客奉為上帝，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得顧客，誰就是市場競爭中的勝者。只有顧客才是企業(yè)的上帝，在薛琪啤酒集團中，這并不是一句冠冕堂皇的空話，因為顧客將是最終決定誰是市場贏家的仲裁者，而他們都是產(chǎn)品的消費者。

　　薛琪啤酒相信消費者的信念是來自于其本身，因為消費者對品牌價值與品質(zhì)的認知，將決定薛琪啤酒的未來。以“顧客價值為導向”，薛琪啤酒公司在疏理發(fā)展指導思想時，正式提出一項做大做強的新戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的核心是由生產(chǎn)型企業(yè)向服務型企業(yè)過渡，通過實現(xiàn)為股民、為職工、為消費者服務，來進一步轉(zhuǎn)變機制，真正地與市場接軌，以形成新的企業(yè)競爭優(yōu)勢。 消

　　費者忠誠的塑造是薛琪啤酒成功的前提條件，也是薛琪啤酒一直持續(xù)的戰(zhàn)略選擇，塑造消費者忠誠對啤酒公司想要基業(yè)常青來說這個理念還是至關重要的，主要有以下幾點：

　　，啤酒公司持續(xù)的個要點，在于不斷探索獲得消費者忠誠的方法和渠道，薛琪啤酒必須從3A轉(zhuǎn)向3P(所謂3A指的是讓消費者在購買薛琪啤酒時，買得到(Available)、買得起(Acceptable)、樂得買(Affordable)，而所謂3P指的是無處不在(Pervasiveness)，心中(Preference)，物有所值(Price to value)。當消費者變化的時候，你的戰(zhàn)略也要相應變化，同樣，賦予產(chǎn)品的文化內(nèi)涵也要變化，這樣才可能使一個單一口味的產(chǎn)品，能夠適應百年消費者的變化。

　　第二，啤酒公司持續(xù)的第二個要點，在于不從價格上過分地與對手競爭，而是通過對產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈進行分析，通過控制某些關鍵點，通過收購與兼并，去獲得比較競爭優(yōu)勢，這樣的競爭能夠塑造一個健康的行業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠使之間能夠通過競爭去擴大自己的市場份額，減少跟隨者“反擊成功”的機會。 山東薛琪啤酒的愿景是成為“擁有全球影響力品牌的國際化大公司”，自建立以來，薛琪啤酒從未停止過發(fā)展的步伐。目前，薛琪啤酒已經(jīng)實現(xiàn)了市場、品牌和資本運作的成熟化。

　　山東薛琪啤酒有限公司真誠的;歡迎各界人士來電垂詢及來我公司洽談業(yè)務!!!!

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